公交新聞
公交新聞
安全行車 從“微”字抓起
2024-03-27 16:55:01
159
古人講“禍患常積于忽微”。事故的造成絕不是一蹴而就的，而是由于日常忽視了對于細節(jié)的掌控，管理上出現(xiàn)松懈，從而積少成多，造成不可估量的損失。這不禁讓我想起晚清北洋水師的悲劇，作為當時亞洲第一的北洋水師，被日軍艦隊完全消滅，除去當時的清政府腐敗、戰(zhàn)術(shù)不當?shù)仍蛲?，武器裝備的差距也是北洋艦隊失敗的直接原因，據(jù)調(diào)查，當時的北洋軍艦上發(fā)射的炮彈擊中日艦后并沒有爆炸，只是穿了一個洞，還有的炮彈大小不合適，根本無法裝填，戰(zhàn)斗中磨小才能用，正是這樣小小的一顆炮彈決定了整個艦隊的命運。
細致入微，體現(xiàn)的不僅是認真敬業(yè)的工作精神，放到安全工作上，更是一種不可或缺的職業(yè)精神。因為細致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發(fā)生，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中；因為細致入微，工作時才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微，在工作中就會時刻警醒自己，把安全二字深深的烙在心上；有了這種細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦，防止事故的發(fā)生。安全工作的謹小慎微并不代表著不能放手去做。安全工作中的謹慎是指在工作中嚴格遵守各種規(guī)章制度，嚴格做到“精確復(fù)制”。只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強責任心，安全才有保證。在安全工作中，細致入微和謹小慎微，不僅要成為領(lǐng)導(dǎo)的意識，也應(yīng)成為全體員工的共識。只有人人做到細致入微和謹小慎微，才能使安全生產(chǎn)時時做好防范，才能使安全工作不受到威脅。
我們經(jīng)常說：“以人為本，安全第一”，這是我們的態(tài)度，也是我們辦企的原則。安全是保證我們事業(yè)順利進行的法寶，是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜τ谖覀儊碚f至關(guān)重要。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！作為企業(yè)的員工，要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立安全第一的思想。
“天下大事，必作于細”。首先，杜絕安全事故的發(fā)生必須從駕駛員抓起，駕駛員情緒的好壞直接影響交通安全事故發(fā)生的頻率，因此，駕駛員情緒的穩(wěn)定就顯得至關(guān)重要。目前，個別分公司車隊存在責任心不強，個別車隊長看到事故苗頭不及時說，責任不到位等問題。要行車安全還是應(yīng)該針對經(jīng)常發(fā)生交通剮蹭事故和情緒焦躁的駕駛員，進行約談，找出原因，進行預(yù)防性的心里疏導(dǎo)，堅持“人有問題不上車，車有問題不上路”，把安全隱患降到最低。其次，公司必須將各級管理職責落實到位。根據(jù)車隊上報信息情況，定期開展安全宣傳教育活動，提高職工的安全素質(zhì)。重點開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)、安全知識、安全技能培訓(xùn)，定期組織駕駛員觀看交通事故典型案例教育光盤，建立學(xué)習(xí)臺賬，嚴把新上崗工作人員的操作規(guī)程知識關(guān)，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。定期考察安全教育培訓(xùn)效果，把安全教育培訓(xùn)落到實處。最后，公司必須全面落實安全管理責任，促進安全形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)，既要不斷完善安全管理組織和建立健全與當前安全形勢相適應(yīng)的管理制度，又要本著“誰主管誰負責”的原則，全面落實安全管理責任。按照“責、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則，實行安全風險抵押金制度，定期進行檢查考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，保證責任目標的圓滿完成。
安全責任重于泰山，安全連著你我他，幸福才會千萬家，每個公交人都肩負做好安全工作的重要使命，只有把安全工作放到首位，家庭才有幸福，企業(yè)才有效益、社會才能和諧。
（郭超）
