為加強(qiáng)各單位之間的交流與學(xué)習(xí),優(yōu)化企業(yè)管理流程,打造和諧高效的一流團(tuán)隊(duì),2015年6月2日,總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司及相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志共50余人到所屬七個(gè)單位和部門(mén)進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩。
此次選擇的七個(gè)觀摩點(diǎn),分別是:一公司的特色班組建設(shè)項(xiàng)目;二公司鄭玉曉車(chē)組;三公司節(jié)能降耗新舉措;四公司標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新項(xiàng)目;五公司智能調(diào)度應(yīng)用項(xiàng)目;總公司風(fēng)井樞紐充電站項(xiàng)目;修理公司的車(chē)輛檢測(cè)線項(xiàng)目(具體特色和亮點(diǎn)介紹詳見(jiàn)本報(bào)第2版)。此次學(xué)習(xí)觀摩采用聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)介紹、實(shí)地走訪觀看兩種形式。這次活動(dòng)不僅展示了各單位在經(jīng)營(yíng)管理方面所做的積極的有益的探索,進(jìn)一步提高了基層人員對(duì)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí),而且也促使基層管理者在學(xué)習(xí)、觀察他人的做法時(shí),既看到亮點(diǎn),同時(shí)也能積極地反思自身的不足,有利于形成不斷探索實(shí)踐的良好氛圍。大家一致認(rèn)為,這次觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)很及時(shí),很有針對(duì)性,使自己看到了差距,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),找到了今后工作的方向。大家紛紛表示,要以此次活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)定信心、攻艱克難,開(kāi)拓思路,爭(zhēng)取在工作中多出亮點(diǎn)、快出成效,確保管理取得實(shí)實(shí)在在的成果,讓總公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工群眾滿意。
觀摩活動(dòng)結(jié)束后,總經(jīng)理趙俊良對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)講話。趙總在講話中強(qiáng)調(diào),典型引路、亮點(diǎn)帶面是被實(shí)踐證明了的良好工作方法,手中有典型、工作有亮面,才能體現(xiàn)管理工作的實(shí)效性、科學(xué)性。要認(rèn)真總結(jié)這些亮點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高亮點(diǎn)工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平。 更要以這次觀摩活動(dòng)為契機(jī),深入挖掘蘊(yùn)藏在日常工作中的巨大潛力,始終保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神狀態(tài),始終保持公交行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持下好先手棋打好主動(dòng)仗的精神準(zhǔn)備。他指出,半天的時(shí)間,一路下來(lái),留給我們的啟示是多方面的,一是管理工作要善于創(chuàng)新;二是干事創(chuàng)業(yè)要充滿激情;三是履職盡責(zé)要樹(shù)好形象;四是推動(dòng)發(fā)展要深入基層;五是典型要經(jīng)得起考驗(yàn)。
(總公司黨委工作部)