公交新聞
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修理公司推行危險預知、安全確認、規(guī)范操作一日流程制度
2024-03-28 09:08:47
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修理公司以安全生產(chǎn)大排查、大整治攻堅行動為契機，把實行危險預知、安全確認、規(guī)范操作一日流程作為安全管理的一項重要舉措，在生產(chǎn)一線各車間、檢測線推行。即通過全員參與，對作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中的危險源、可能發(fā)生的事故進行預想、辨識和控制，包括班前會事故預想，生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)前危險預知，隱患排查控制，安全確認和班末安全驗收四部分內(nèi)容組成。從員工參加班前會開始到開工前、工作中、驗收后全過程明確了行為標準，有效促進員工行為規(guī)范的養(yǎng)成。
每一次班前會上，班組長從生產(chǎn)安全、工作質(zhì)量層面評估一個班次情況，安排整班工作任務，通報作業(yè)現(xiàn)場實況確立安全工作重點。員工到達生產(chǎn)現(xiàn)場后，首先了解危險預知情況，然后由班組長組織本班進行安全確認活動，在整個工作范圍內(nèi)，查找安全隱患，制定落實安全措施，確保工作區(qū)域內(nèi)的隱患和危險得到有效控制，班組長填寫規(guī)定的安全確認表格，當表格上所有的項目完全閉合才允許開工。作業(yè)結(jié)束后，要對照驗收內(nèi)容，確認現(xiàn)場安全情況無誤方可下班。使安全工作制度化、規(guī)范化、程序化。
危險預知、安全預知、規(guī)范操作一日流程制度的推行，員工由過去的被動接受到主動參與安全管理，通過查找隱患、及時整改和安全行為習慣養(yǎng)成，不僅進一步增強全體員工安全意識，同時也確保安全工作的順利進行，有效控制安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（陳思柱）
