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一公司堅(jiān)持召開節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)分析會

為更好地完成總公司下達(dá)的經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo)，一公司每月節(jié)點(diǎn)召開生產(chǎn)分析會，認(rèn)真總結(jié)運(yùn)營生產(chǎn)中存在的問題，查找問題根源，探尋解決方法。

在生產(chǎn)分析會中，重點(diǎn)針對營運(yùn)及各指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，具體問題具體分析，根據(jù)問題有針對性的安排人員下線實(shí)際調(diào)查，結(jié)合線路、客流等情況，制定出合理的調(diào)整方案同時(shí)，一公司在生產(chǎn)分析會中對影響生產(chǎn)的各種因素如，安全工作、智能調(diào)度、機(jī)務(wù)等客觀因素進(jìn)行整改，通過生產(chǎn)分析及時(shí)做出下一步工作的方向和營運(yùn)工作中的重點(diǎn)。

（張晶晶）