十項重點工作和三十項具體措施

  為完成好今年的主要任務和目標，職代會上確定了十個方面的重點工作和三十項具體措施：

完成車輛購置及上線運營工作

做好車輛購置的協(xié)調(diào)工作。

做好新車上線運營的各項籌備工作。

做好配套基礎設施建設的推進工作。

加快推進場站建設

重點完成豐南外環(huán)、南湖、學警路停車場的征地、建設工作。

完成青龍湖、彎道山、豐潤北站首末站規(guī)劃選址和風井樞紐改建工作。

推進藍天樓首末站建設、西站公交樞紐征地建設工作，并系統(tǒng)解決好曹雪芹大街停車場建設涉及的問題。

積極謀劃加氣站建設

嚴把合作關。

嚴把工作流程關。

嚴把工程建設質(zhì)量關。

完善信息化管理

加快信息化建設與各項管理有效對接。

加快服務市民便捷出行設施的建設。

扎實開展全員培訓工作

進一步豐富培訓的形式和內(nèi)容。

進一步強化人才戰(zhàn)略。

進一步加強培訓的轉(zhuǎn)效工作。

加強安全管理工作

將安全生產(chǎn)的主體責任抓實。

將企業(yè)安全文化建設抓實。

從加強安全形勢分析和安全生產(chǎn)動態(tài)管理上著力。

推進總公司內(nèi)部機構(gòu)改革和部室考核機制的完善工作

抓好各部門的定崗、定編、定責工作。

抓好人才選聘。

抓好機構(gòu)改革考評工作。

完善機關部室考核體系。

進一步優(yōu)化線網(wǎng)結(jié)構(gòu)

謀劃好世園會期間城市公交運營組織方案。

謀劃開通定制公交和公交迷你線路。

整合公交線路資源。

加大安保防恐工作力度

加強消防、反恐治安方面的培教力度。

加強外部秩序整治工作。

加強智能調(diào)度系統(tǒng)、車廂監(jiān)控系統(tǒng)等物防技防設施的運用。

 

推進企業(yè)文化和服務標準化建設

深入開展職工文化活動和相關培訓教育工作。

深入推進服務標準化建設。

深入抓好企業(yè)文化建設和服務標準化建設工作的跟蹤考評工作。